Гибкие методологии управления (Agile)

Лидерство будущего в вопроса и ответах

Марина Демченко, К.Э.Н.,

холистический маркетинг-коуч,

руководитель консалтингового центра «SMCC»

Agile — это новая философия во всем. В делегировании полномочий, в зрелости команд, в их квалификации… во всей технологии движения вперед!

Герман Оскарович Греф

О чем

Семинар о том, как...

Будущее уже наступило. Сегодня ведущие умы мира и знаковые фигуры отечественного бизнеса всерьёз говорят об организациях будущего, гибких методологиях управления и философии самореализации и созидания для каждого участника организации.

Только гибкие, осознанные, самоорганизованные, самореализующиеся и «созидающие» смогут выжить и быть успешными в условиях неопределенности, нестабильности и нескончаемой экономической турбулентности!

Отказ от иллюзии, что в жизни можно все контролировать и что-то прогнозировать;
Представление об организации как о живом саморазвивающемся организме;
Реализация собственного предназначения через служение обществу, организации и команде;
Ориентация на ценности и потребности общества;
Доверие ко всему происходящему и расценивание трудностей как возможности стать лучше и эффективнее;
Служение лидера своей команде;
Непрерывное осознанное саморазвитие и стремление к максимальной реализации своего потенциала;
Отказ от долгосрочного планирования в пользу регулярной корректировки, совершенствования и оптимизации пути развития с помощью краткосрочных итераций;
Самостоятельная оценка вклада каждого участника процесса в общее дело и назначение соответствующего вознаграждения по итогам итерации, коллективный поиск лучших решений для последующей работы;
Культура публичного «благодарения» коллег по команде;
Успех и благополучие — не как цель существования, а как следствие самореализации и служения;
Отсутствие иерархических структур и распределённых ролей в команде;

Все это об Agile!

Программа

Содержание семинара

Зачем новые подходы

Неопределенность, нестабильность и непредсказуемость. Ключевые вызовы современности и мировые тренды, заставляющие нас искать новые подходы к управлению;

Agile

Agile: мировоззрение, ценности, принципы и основные отличия от привычного менеджмента;

Scrum

Обзор принципов организации наиболее распространенных Agile-фреймворков. Знакомство со Scrum Guide. Мероприятия, роли и артефакты Scrum.

Преимущества и недостатки

Новая парадигма лидерства. Преимущества и недостатки, возможности и угрозы внедрения новых подходов. Эволюционный подход к управлению организацией.

Практические результаты

Участники получат

Понимание Agile

Понимание философии и технологии agile-процессов

Технологию

Технологии гибкой адаптации бизнеса к постоянно изменяющейся внешней среде

Принципы Scrum

Знание принципов построения scrum-команд и внедрения гибких методологий управления в организации

Адаптацию методологии

Навыки определения уровня развития команды и отдельных ее участников с целью выбора адекватного стиля управления.

Простыми словами

О чем семинар-практикум

Всех, кто готов «пожить» в новой парадигме, попробовать на себе силу саморазвивающихся «живых» структур, погрузиться в философию экологичного бизнеса и научиться гибко адаптироваться к изменениям - приглашаем на авторский семинар-практикум по передовым управленческим подходам в бизнесе: «Гибкие методологии управления (Agile): лидерство будущего в вопроса и ответах».

Готовы?